PMC团队的“中国素质”


阅读:4261    日期:2012-2-7

e世博备用网址 华油监理完美牵头艾哈代布e世博停检记

20111230,伊拉克艾哈代布e世博处理厂的火炬再度点燃。至此,e世博600万吨/年产能除瓶颈及800万吨扩建联头停产检修圆满结束。

在伊方人员眼里,这一漂亮战役,整体体现了PMC团队的“中国素质”。

直面考验e世博备用网址 上

PMC是中国石油华e世博工程监理公司项目管理团队,整体牵头本次停检及联头扩建。

停产检修和扩建联头留位同时进行,就是要利用停产检修的机会,达到未来处理厂扩建不停产联接留头的目的。操作难度相当大,是对项目组织管理和团队智慧发挥的综合考验。

 PMC直面考验,全力确保检修和扩建联头顺利开展。作为牵头方,他们早在项目启动两个月前就着手全方位准备。

PMC拟定的本次停检最初方案,涉及P&ID图纸审核、工艺优化。他们针对每一个点所需材料和材质选择,与北京设计承包商及伊方MDOC等进行多方研究讨论。从所需材料的现场一一落实,到申请购买、缴税清关,包括材料最后的堆放地点,PMC均做到心中有数,有序安排。

夯基打桩e世博备用网址 实

怎样才能做到检修点最全面、材料最节约、登陆最安全、工期最短?PMC会同业主绿洲石油、e世博采油厂及登陆承包商,对联头点的检修方案逐一讨论。PMC人员亲临现场,对每一个联头点进行确认和优化,最终将检修点从62个减少到50个。

哪些点登陆需要全部停产,哪些点只需局部停产;哪里作业需要动火,哪里不需动火;如何退料、吹扫,如何确认置换结果的合格性,PMC一一分类制定了切实可行的方案。

从材料准备到登陆进度跟踪;从停产退料到流程恢复,PMC安排专人监管,注重登陆与生产交叉统一安排、生产与登陆紧密配合。

所有这一切,都在为顺利完成项目夯基打桩。

协调指挥e世博备用网址 顺

 检修开始了。除去前期网址吹扫和后期流程恢复的时间,留给组织登陆作业的时间已经不多。

 PMC项e世博全体人员进驻现场指挥,技术组全程为登陆作业提供技术支持;协调绿洲石油消防、医疗救护、安保24小时处于战备状态;组织作业队昼夜轮班,所有办公现场化;坚持“退料迅速、吹扫充分、置换彻底、三方确认、票据齐全、全程监护、保质保量”的总体思路,顺利实现所有环节无缝连接。

完美收官e世博备用网址 爽

PMC团队全程监督指导,采油厂全力协作,登陆承包商不辞辛苦,各路人马团结协作……经过一周日夜奋战,本次检修终于画上圆满句号,为艾哈代布e世博600万吨/年产能建设发挥了保驾护航的作用,为800万吨产能扩建创造了条件,更为今后大检修积累了丰富经验。

龙年伊始,华e世博工程监理公司PMC团队更加斗志高昂。他们密切配合艾哈代布e世博地面工程建设,加强项目管理,继续为GPS气处理二期、注水系统、WS2水源站、FSF井口设施、单井管线、输电线路等建设任务出力流汗,奉献才智。

消息来源:《石油商报》2012年2月3日 记者 韩举锋



皇冠捕鱼游戏注册网址优发国际地址众鑫国际首页